东油沥青ldquo五型rdquo

“五型”班组建设工作已经开展很长一段时间了，我们发现，这个建设过程中，涌现了那么几个“奇葩”同事。

1“唐长老”

负责“安全型”班组建设的同事经常被“尊”称为“唐长老”，“唠叨”是他们的代名词。

他们最喜欢挂在嘴边的就是“安全教育天天讲，事故隐患日日防”。他们总是一天天不厌其烦的在你耳边“唠叨”：要提高安全意识，要熟练掌握应急预案，要提高风险识别和应对能力。他们总是提醒你“安全事故最可能发生的地方也是安全生产最重要的一道防线，失守了，就会造成严重的后果”。

日常工作中，偶尔有个别同事认识不高，认为自己每天都在干相同的工作，天天遇到的风险都是相同的，认为班组活动中总提风险提示多余，班前巡回检查，也是浪费时间。偶有个别人员工作敷衍，岗前巡回检查走马观花，应付了事，更有甚者根本不检查，直接拿着巡检工具随便晃一圈，也不查看设备运行情况，然后在巡检记录本（卡）上敷衍记录。每次有这种苗条或现象，管“安全型”班组建设的同志总要严厉批评他们，那场面连孙悟空都怕三分。

2“学习委员”

说到班组怕谁，“唐长老”无可厚非排第一，“学习委员”必须排第二。

“学习委员”指的是管“学习型”班组建设的同事，他们堪比当年班主任的得力助手，不仅时刻紧盯你的学习状态，还要三天两头检查你的作业完成情况。

每月的学习计划、班组培训、岗位练兵、应急预案演练、政治理论学习、师带徒、评估考核，那是少一项都不行。但凡少一项，“学习委员”检查前哪怕你“悬梁刺股、挑灯夜战”，你也得完成了，要不然，你休想有好果子吃。

3“铁公鸡”

管“节约型”班组建设的同事外号“铁公鸡”，这可不是浪得虚名。

“能省一分是一分”是他们的办事原则。调度室白班要尽量采用自然光照明；严格按规定控制中控室和外操室的空调使用次数和温度；开空调时要关上门窗；对讲机能有效处理的事情就不要打电话；处理私事自觉用私人手机；办公用品公用；办公场所共享；下班“五关”；打印选双面；纸张循环用，笔没墨了换笔芯；日常用水不长流，生产用水防浪费……

4“爱干净的人”

“清洁型”班组建设的同事总被认为有“洁癖”，他们会把班组卫生清洁工作落实到个人，各自管理好自己的分担区。他们会要求班组成员严格履行卫生目标职责，努力把班组建设成设备清洁、环境清洁的绿色班组。他们喜欢到装置现场这里摸摸那里看看，哪里灰尘多了、哪里东西乱了他们都要求整改。他们爱厂如家，视“脏乱差”为眼中钉。

5“和谐佬”

管“和谐型”班组建设的同事总被爱开玩笑的同事称为“和谐佬”。也只有在“和谐佬”面前大家敢这么叫，“和谐佬”们也不计较，这个调侃也乐于接受，“家和万事兴”嘛。和谐班组建设要求快乐和谐的气氛，要求团结协助的工作环境，开展班组活动也好、支持党建宣传也罢，只要有利于快乐和谐、团结协作的事情，“和谐佬”们是支持的。

虽然这些“奇葩”同事很"奇葩"，但他们都对自己负责的工作尽心尽责，有时候甚至令人敬佩，这些“绰号”与其说是调侃，更多的还是对他们工作的肯定。

作者

尹晓刚来源

广西石化图片

网络编辑

王日红编审丨印象东油总编

企业文化处

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